双电源转换开关行业面临原材料价格上涨的压力时，企业可以采取以下策略来应对：
1. 优化采购策略：与供应商建立长期合作关系，争取获得更优惠的价格和更稳定的供应。同时，可以寻找替代原材料或新的供应商，以降低采购成本。
2. 提高生产效率：通过改进生产工艺、优化生产流程、提高设备利用率等方式，降低单位产品的原材料消耗，从而减轻原材料价格上涨对成本的影响。
3. 加强成本管理：建立全面的成本管理体系，对各项成本进行精细化控制。通过降低其他成本项，如人工成本、销售费用等，来抵消原材料价格上涨带来的压力。
4. 提升产品附加值：加大研发投入，开发具有更高技术含量和附加值的新产品。通过提高产品性能、增加产品功能等方式，提升产品的市场竞争力，从而获取更高的利润空间。
5. 调整价格策略：在充分市场调研的基础上，根据产品成本和市场供需状况，适当调整产品销售价格。通过与客户的沟通和协商，将部分原材料价格上涨的压力传导至下游市场。
6. 拓展市场渠道：积极开拓新的市场渠道，如线上销售平台、海外市场等。通过多元化销售渠道，降低对单一市场的依赖，从而分散原材料价格上涨带来的风险。
7. 加强库存管理：建立科学的库存管理制度，合理控制原材料和产成品的库存水平。通过优化库存结构，降低库存成本，减少资金占用，提高资金利用效率。
8. 寻求政府支持：关注政府相关政策，如原材料价格补贴、税收减免等，积极争取政府支持，以减轻企业的经济负担。
综上所述，企业可以通过多种方式来应对原材料价格上涨的压力，保持稳健的经营态势。
