直流式固态继电器行业在面临原材料成本上涨的压力时，企业确实需要积极应对以确保其竞争力和盈利能力。以下是一些建议的策略：

1. **多元化采购策略**：企业可以考虑从多个供应商采购原材料，以减少对单一供应商的依赖，并可能获得更好的采购价格。通过与多个供应商建立长期合作关系，企业可以在原材料市场上获得更大的议价能力。
2. **原材料库存管理**：通过优化库存管理，企业可以减少因原材料价格波动带来的影响。例如，当原材料价格较低时，企业可以增加库存，以应对未来价格上涨的风险。
3. **成本优化与技术创新**：企业可以通过优化生产流程、减少浪费和提高生产效率来降低成本。此外，技术创新也是降低成本的有效途径，例如开发使用更少原材料但性能更好的新产品。
4. **产品定价策略调整**：在原材料成本上涨的情况下，企业可能需要重新评估产品定价策略。通过提高产品价格，企业可以将部分成本上涨的压力转嫁给消费者。然而，这需要谨慎操作，以免影响产品的市场竞争力。
5. **拓展市场与产品线**：企业可以考虑拓展新的市场和产品线，以降低对原有市场和产品的依赖。通过多元化市场战略，企业可以在不同市场间分散风险，并可能发现新的增长机会。
6. **加强与客户和供应商的沟通**：与客户和供应商保持密切沟通，了解他们的需求和期望，有助于企业在原材料成本上涨的情况下做出更明智的决策。通过与客户协商，企业可能能够就产品价格调整达成共识；而与供应商沟通，则有助于企业在采购方面获得更好的条件。
7. **政府政策与补贴利用**：关注政府相关政策，如有关原材料价格稳定、税收优惠或补贴等政策，可以帮助企业减轻成本负担。了解并合理利用这些政策，有助于企业在原材料成本上涨的环境中保持竞争力。

通过综合运用以上策略，直流式固态继电器行业的企业可以更有效地应对原材料成本上涨带来的挑战，保持稳健的经营业绩。